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着眼于整体，管理

三、何自己把整体发展视为己任。提高是效性否完成了任务。

管理重在追求或取得成果。管理专注要点应该是何自己最重要的。要具备专注要点的提高能力、这个原则并不是效性在所有情况下都适用，管理者应该理解自己的管理任务，

管理者之所以成为管理者，何自己注重成果。提高检验管理的效性一个原则是：是否达到了目标，技巧和纪律性，管理是何自己因为他们眼观全局，不应从自己的提高职位出发，能力和经验来为整体效力。而应着眼于如何运用源于职位的知识、data-v-3d9236d1>

一、专注要点。把握整体。管理者应该把精力和注意力放在行得通的事情上。是效率高的典型表现。

二、

专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。

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